4 manieren waarop generatieve AI oprichters interessanter maakt voor journalisten

Succesvolle PR-strategieën schitteren in het tijdperk van ChatGPT

De komst van generatief AI zal de komende jaren leiden tot een tektonische verschuiving in de manier waarop startups aan PR doen. In juli werd Associated Press het eerste grote nieuwsbedrijf dat een deal met OpenAI tekende, terwijl het banenverlies in de media recordhoogtes bereikte.

Uitgeholde redactiekamers zouden een van de grootste motoren van startup-groei kunnen belemmeren. Hoewel generatieve AI de mogelijkheden van veel publicaties zal verbeteren, sluipen ze ook nieuwssites binnen op manieren die we niet kunnen voorzien terwijl journalisten worden ontslagen. Onvermijdelijk, sommige startups zullen ervoor kiezen om AI te gebruiken om thought leadership en PR-inhoud te produceren.

Het probleem daarmee is dat als iedereen en iedereen iets kan doen, het waardeloos wordt. Als een oprichter ChatGPT kan vragen om een ​​lijst te maken met “5 redenen waarom e-commerce zal groeien in 2023”, dan zal het internet nog meer verzadigd raken met dat soort inhoud. En die inhoud is professioneel klinkend, ja, maar onpersoonlijk, uitgehongerd van verhalen uit het echte leven en flairloos.

Het goede nieuws is dat dit de start-up-PR daadwerkelijk zal stimuleren om te evolueren. Interne PR-teams zullen hun inhoud boven het vervelende lawaai willen verheffen. PR-bureaus zullen ernaar streven om startups te laten zien waarom ze ChatGPT niet zouden moeten gebruiken om hun werk te doen. Redacteuren zullen schreeuwen om originele artikelen in plaats van opnieuw gehate inhoud. PR en door mensen geschreven thought leadership zullen zich scherp moeten onderscheiden van de niet-originele inhoud van overmatig gebruikte AI.

Een sterke stem van rede of controverse zien, een provocerende reactie op actuele gebeurtenissen en zich snel ontvouwende onderwerpen – dat is iets waar mensen altijd naar verlangen. Het leeft, wordt gevormd door de wereld om ons heen en helpt ons het te begrijpen.

Ironisch genoeg zou AI PR responsiever, menselijker en relevanter kunnen maken. Dus, waar liggen de grenzen van AI – en waar zullen succesvolle PR-strategieën schitteren in het tijdperk van ChatGPT?

Veranker jezelf in huidige (en toekomstige evenementen)

AI bestaat niet in het heden. Het is getraind op datasets uit het verleden, maar het kan het nieuws van vandaag niet volgen, laat staan ​​als dat nieuws niet online is gepubliceerd.

Ik weet uit mijn PR-werk dat journalisten meer belangstelling hebben voor een bedrijfsleider wanneer ze met kennis van zaken (en snel) kunnen spreken over zich ontvouwende gebeurtenissen. Net als de lezers: 62% van de professionals wil opinieleiderschap over de huidige trends.

Maar hoe zal generatieve AI dit scenario veranderen? Het is waarschijnlijk dat de rol van journalisten zal verschuiven van wat over het algemeen haalbaar is door AI – generieke adviesartikelen, lijsten, enz. – en ze zullen meer tijd hebben om artikelen te schrijven over actuele gebeurtenissen en hardnekkige trends, doordrenkt met relevant commentaar.

Dus dat is wat ze meer willen zien van oprichters – commentaar op de Senaat die net een nieuwe immigratiewet heeft aangenomen en hoe dat van invloed zal zijn op technisch talent; een gedachtestuk over hoe startups een nieuwe TikTok-trend voor groei kunnen benutten.

Een effectieve PR-strategie vereist een gedragsverandering:

• Monitoring dagelijkse media voor actuele gebeurtenissen.
• Breng uzelf en uw bedrijf in het laatste nieuws.
• Een oprichter zijn die pittige meningen kan geven over bepaalde thema’s.
• Beoordelen met welke onderwerpen u buiten uw niche kunt spreken: een fintech-oprichter kan bijvoorbeeld proberen een expert te worden in opkomende regelgeving.
• Dit soort outreach koppelen aan uw kernmissie en berichtgeving.

Behalve dat het op tijd is, is het verschil tussen jou en ChatGPT dat je vrienden hebt. Je houdt de vinger aan de pols van specifieke ‘offline’ kringen op een manier die voor een AI-bot niet mogelijk is. Journalisten zullen het waarderen dat u inzichten over het woord op straat kunt brengen – wat het sentiment is over X nieuwsverhaal onder uw collega’s, de gesprekken die u voert met collega’s over de stand van zaken in de branche.

Tot slot kun je ook in de toekomst kijken. Een echte branche-expert kan lezen wat er op het terrein gebeurt – niet alleen online -, de mening van collega’s vragen over een onderwerp dat hen interesseert, en voorspellingen doen over waar een trend naartoe gaat. Pas op dat u dit alleen doet als uw foutmarge klein is.