Werknemers zouden degenen kunnen zijn die AI gaan reguleren

Ontvang gratis updates voor kunstmatige intelligentie

Wij sturen u een myFT Dagelijks overzicht e-mail waarbij de laatste wordt afgerond Kunstmatige intelligentie nieuws elke ochtend.

Het debat over wie de kunstmatige intelligentie moet reguleren, is zeer top-down gevoerd. Tech-titanen zeggen dat ze willen dat gekozen functionarissen grenzen stellen. Maar Washington had al moeite genoeg om het gerichte reclame- en surveillancekapitalisme bij te houden. Individuele Amerikaanse staten hebben AI-regelgevingsvoorstellen – die vaak overeenkomen met de grote industriële gebruiksscenario’s in hun gebied. Ook de Europese en Chinese autoriteiten werken aan ideeën.

Niemand begrijpt echter volledig de mogelijkheden van de nieuwe technologie, wat het moeilijk maakt om de perfecte, speciaal ontworpen oplossing te vinden.

Maar één groep heeft zojuist grote vooruitgang geboekt bij het bouwen van een aantal nieuwe vangrails: de Writers Guild of America, die de opvallende Hollywood-schrijvers vertegenwoordigt die net een deal hebben gesloten om weer aan het werk te gaan. Samen met hogere lonen, residuen en personeelsminima kregen de schrijvers iets dat misschien wel nog belangrijker is: nieuwe regels over hoe de entertainmentindustrie AI wel en niet kan gebruiken.

De regels zijn van toepassing op elk project waarbij vakbondsschrijvers worden gebruikt, die mogen beslissen of ze AI schriftelijk willen gebruiken of niet. Studio’s moeten ook aan schrijvers bekendmaken of het aan hen verstrekte materiaal door AI is gegenereerd – wat niet kan worden gebruikt om het intellectuele eigendom van een schrijver zelf te ondermijnen.

Dit is een heel groot probleem. Ten eerste laat het zien dat AI inderdaad gereguleerd kan worden. Hoewel technologen graag doen alsof ze Washington smeken om tussenbeide te komen, zodat hun nieuwe producten en diensten de wereld niet zullen opblazen, is de waarheid dat ze miljarden uitgeven aan het proberen een regelgevingslijn op te stellen die hen zoveel mogelijk juridische dekking biedt. mogelijk te maken voor problemen die zich zouden kunnen voordoen, terwijl ze tegelijkertijd vooruitgang kunnen boeken met innovatie. De zorgen van belanghebbenden zijn voor topbestuurders veel minder belangrijk dan het bijhouden van hun sectorgenoten in Silicon Valley en China.

De tweede reden waarom de deal belangrijk is, is dat deze nieuwe regels niet van bovenaf worden opgelegd, maar van onderop. Werknemers die een dagelijkse ervaring hebben met de nieuwe technologie, bevinden zich in een goede positie om te begrijpen hoe ze deze op de juiste manier kunnen beteugelen.

“Werknemers weten dingen”, zegt Amanda Ballantyne, directeur van het AFL-CIO Technology Institute, met wie ik de ontwikkelingen vorige week besprak op de Code-conferentie over AI in Zuid-Californië. “Er is een lange geschiedenis van vakbonden die de kennis van werkende mensen benutten om betere regels te maken op het gebied van veiligheid, privacy, gezondheid en mensenrechten enzovoort.”

Ze wijst erop dat vakbonden cruciaal waren voor de uitrol van andere transformatieve technologieën, zoals elektriciteit, en hielpen nieuwe industriële systemen vorm te geven om de veiligheid maar ook de productiviteit te vergroten. Het Tennessee Valley Authority-project uit de jaren dertig was grotendeels succesvol dankzij de inbreng van de International Brotherhood of Electrical Workers, die zich parallel met de nieuwe technologie had ontwikkeld. De vakbond deed een reeks voorstellen aan de regering over de beste manier om het enorme project om een ​​deel van het landelijke zuiden te elektrificeren, te organiseren. Vakbonden waren ook de sleutel tot succesvolle industrialisatie-inspanningen in de Tweede Wereldoorlog – en tot de ontwikkeling van enkele van de fabrieksnormen die daarop volgden.

Het idee dat arbeiders ‘dingen weten’ komt voor de Duitsers en Japanners niet als een verrassing. Beide landen gebruikten de afgelopen decennia een meer collaboratief arbeidsmodel om marktaandeel te veroveren op de Amerikaanse auto-industrie. Detroit wordt vaak verguisd omdat het niet in een vroeg stadium lean manufacturing-methoden in Aziatische stijl heeft geïntegreerd, maar deze systemen zijn afhankelijk van de samenwerking van minuut tot minuut tussen werknemers en managers, wat vertrouwen vereist – iets dat in Amerika vaak ontbreekt.

Collectieve onderhandelingen in de VS zijn controversieel, en in sommige opzichten heeft het Amerikaanse bedrijfsleven het systeem dat het verdient. Bedrijven kozen er al vroeg voor om eenvoudigweg over de beloning te onderhandelen en zich te verzetten tegen productiemethoden waarbij de macht werd gedeeld. Maar de relaties tussen werknemers en bazen die beslissingen nemen over nieuwe technologieën zoals AI hoeven dat niet te zijn. Er is zelfs een sterk argument dat het management werknemers zou moeten interviewen over nieuwe technologieën terwijl deze zich ontwikkelen, om hun idee te krijgen van wat de productiviteit bevordert, de privacy ondermijnt of nieuwe kansen en uitdagingen creëert.

Op zijn best zou dit zich kunnen ontwikkelen tot een soort digitaal kaizenwaarin werknemers en management stapsgewijze veranderingen doorvoeren, waardoor hun begrip van AI langzaam maar zeker groeit.

De meeste mensen begrijpen dat als AI niet op de mens gericht is en uiteindelijk de menselijke arbeid niet bevordert, ons een zeer lelijke politiek te wachten staat. Uit een recent academisch onderzoek is gebleken dat 80 procent van de Amerikaanse beroepsbevolking op zijn minst een deel van hun werktaken door AI zou moeten laten veranderen. Dat is nog een reden om een ​​bottom-up benadering te hanteren bij het beheer van de nieuwe technologie. Labour, met dagelijkse ervaring in de frontlinie van het gebruik van AI, kan helpen bij het informeren van de beste soort vaardigheidstraining die nodig is om ervoor te zorgen dat nieuwe tools een win-winsituatie zijn.

En het lijkt waarschijnlijk dat de door de vakbonden geleide AI-regelgeving zich zal verspreiden. SAG-AFTRA, de vakbond die opvallende actoren vertegenwoordigt, kijkt net als andere vakbondsorganisaties zorgvuldig naar de AI-deal van schrijvers. Dit alles vormt de basis voor een breder gesprek over vakbonden als potentiële data-stewards, die de belangen van werknemers en burgers beschermen. Op beide gebieden zou arbeid een nuttig tegenwicht kunnen zijn voor zowel Big Tech als de grote staat.

rana.foroohar@ft.com